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    亚洲城体育:亚洲城体育召开2021年工作总结会

    发布日期:2022-01-21 19:41   作者:admin    来源:亚洲城体育    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

    1月21日,亚洲城体育召开2021年工作总结会,总结工作,分析问题,就2022年工作作安排部署。高新区党工委委员、管委会副主任,亚洲城体育党委书记、董事长李昊出席会议并讲话。高新区管委会主任助理,亚洲城体育党委副书记、总经理孙萌主持会议。

    会上,集团各部门、各公司、集团监事会分别汇报了工作情况;根据国企改革三年行动要求及集团任期制和契约化管理工作安排,李昊同志与各兼任二级公司负责人的集团领导班子成员分别签订了《岗位聘任协议》、《绩效目标责任书》。

    李昊指出,2021年,在高新区党工委、管委会的正确领导下,集团上下提高站位、攻坚克难、顽强拼搏,圆满完成了年度目标任务。经济发展方面,营业收入、利润、财政贡献、固定投资全部完成,连续三年蝉联中国产业园区运营商20强;重点项目方面,中国算谷、大数据项目、比亚迪半导体等项目快速推进;重点工作方面,“五化”各项对标任务有效完成,招商引资成效显著,党建纪检扎实推进,管理机制持续完善。

    针对2022年工作,李昊要求,要主动作为,积极融入新发展阶段。2022年是集团全面建设“世界一流科技园区运营商”关键年,集团上下要贯彻高新区“进一流、争第一”新发展要求,围绕破题起势、聚焦战略导向,发挥好高新区开发建设运营主力军和先锋队作用。确保集团总资产过千亿,净资产320亿,营收、利润、财政贡献等圆满完成全年目标。要扎实推进“123456”工作体系,锁定一个目标,统一思想认识;加强两项引领,明确发展战略;做到三个走在前,强化保障职能;实施四类十大项目,强化发展支撑;聚焦五个围绕,强化产业导入;统筹深化六篇文章,提高发展质量。

    李昊强调,要勇毅前行,奋力走好新时代赶考路。要加快改革,为高质量发展提供制度保障,持续做好体制机制优化,严格落实任期制与契约化考核管理,实施多元化激励机制,探索科学有效考核机制,激活高质量发展内核引擎。要稳健前行,为高质量发展提供不竭动力,强化管理,加强对标,整合资源,协同发展。要提升境界,为高质量发展提供奋斗精神,加强学习,着力创新,保持坚韧毅力。要凝聚起高质量发展的奋进力量,保持战略定力和发展信心,保持勇毅笃行的坚定,展现虎虎生威的雄风,为高新区“进一流、争第一”和集团打造世界一流科技园区运营商努力争取新的更大贡献。

    集团董、监事会和领导班子成员;集团各部门负责人;各二级公司、所属企业班子成员及监事会相关人员;集团外派人员参加会议。

    本文来源:亚洲城体育文化传媒公司

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